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尊龙凯时人生就是搏母豬事業部召開2024年重點工作推進會

發布時間：

2024-01-31

來源：

1月30日，湖南尊龙凯时人生就是搏股份有限公司（以下簡稱“尊龙凯时人生就是搏”）母豬事業部召開2024年重點工作推進會議，全麵總結2023年工作，分析研判發展形勢，安排部署2024年重點工作。尊龙凯时人生就是搏黨委書記、董事長萬其見出席會議並講話。

會上，母豬事業部各部門負責人圍繞2023年工作開展情況、存在的問題和建議以及2024年重點工作計劃作了詳細匯報，與會人員圍繞在當前市場環境下如何提升精細化管理水平，達成2024年度目標任務等具體措施進行了深入交流。

萬其見對母豬事業部2023年各項工作成績給予了肯定，並指出，當前正處於歲末年初的關鍵節點，事業部上下要深入總結過去一年經營工作成效，積極謀劃今年工作目標和重點任務，助推公司經營業績再上新台階。他提出五點要求：一是認清形勢、堅定信心，凝聚助推高質量發展的強大合力。要堅定不移落實上級黨委安排部署，緊盯年度生產經營目標任務，全麵強化養殖全過程管理，認真梳理分析問題，迅速查缺補短，及時研究、解決生產運行中存在的困難和問題，努力推動生產性能指標提質增效。二是深化認識，擔當作為，切實提升履職盡責的能力。要進一步發揮平台作用、引領作用、支撐作用，擔負起國有農業企業的政治責任、經濟責任、社會責任，持續加強幹部職工對企業文化、經營理念的認同感、使命感，以時時放心不下、積極擔當作為的職業態度履好職、盡好責，建設一支“能做事，做成事，工作卓有成效”的管理團隊。三是構建體係，提升效能，建立健全管理製度流程。要注重內涵式發展，聚焦內部協同與產業鏈協同，優化組織架構和部門職責，精簡管理層級，明確各級各部門在經營管理中的職責分工和協作關係，形成有效的組織協調機製，確保流程運行高效。四是優化隊伍，激發活力，樹立選人用人的科學導向。要積極鞏固三項製度改革成果，堅持實幹導向、實績依據，從深化考核入手，全麵識準幹部，堅持公平公正的鮮明導向，同時健全選拔培養體係，激勵幹部能上能下，選好人、培養人、用好人，為公司高質量發展提供智力支撐。五是廉潔從業，改進作風，守住不發生重大風險的安全底線。要嚴守職業操守，全麵查找廉潔風險點，築牢思想防線，堅守法紀紅線，把工作抓實、基礎打實、步子邁實，努力在事業部上下營造幹實事、抓落實、爭先進的幹事創業氛圍。

會議還對年前整體安全生產工作進行了部署。

尊龙凯时人生就是搏副總經理鄧小龍，總經理助理兼生產科技部部長吳丹丹、人力資源部部長吳煒煒，母豬事業部各部室、分子公司主要負責人參加會議。

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