做防非安全衛士 守牢公司發展底線
發布時間:
2023-11-10
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紮根一線養豬多年,他依然孜孜不倦打磨技術。非瘟防控沒有豪言壯語,他構建了自己的防非“黃金三角”,他用實際行動與非洲豬瘟頻頻過招。他始終堅信付出與成效成正比,他始終堅持執行細節決定成敗,自信而篤定,出色卻淡然,帶領團隊在防非持久戰中取得階段性勝利,為公司高質量發展築牢了安全基礎,在平凡的崗位上實現了不平凡。他就是天心種業西湖天心公司經理毛正剛,2013年畢業後加入天心種業大家庭,投身養豬事業十年,始終奮戰在一線,十年磨一劍,礪得梅花香,多次榮獲公司先進個人稱號。尤其是在非洲豬瘟防控上,他是防非的安全衛士,默默貢獻著自己的力量,堅決守牢了公司發展底線。
麵對非瘟持續肆虐的嚴峻形勢,毛正剛始終將生物安全放在重要位置來抓,將非瘟防控作為生產經營的重中之重。他堅決抓好關鍵部門、抓準關鍵環節和管好關鍵人員,帶領團隊嚴防死守,在外圍環境極其惡劣的嚴峻形勢下,西湖天心做到了非洲豬瘟零發生,樹立了非瘟防控標杆。
在巨大的防疫壓力之下,毛正剛積極尋找更加有效的方法,結合總部的各項指導與支持,摸索出自己的一套“黃金三角”原則。
他說如履薄冰的防非意識是做好防非工作的前提。毛正剛始終堅持思想意識的重要性,他認為隻有思想上高度重視,行動上才能有方向、有重點、有力量。他要求西湖公司做到“會議三必須”:開會必提防非、會議必有紀要、後續必有跟進。每周例會均先分析行業非瘟的嚴峻形勢,做到警鍾長鳴,力爭讓所有人對非瘟時刻保持敬畏之心,不斷提升防控非瘟意識。
他說科學完善的製度流程是做好防非工作的重心。總部每年下發新的非瘟防控手冊,不斷完善非瘟防控各個環節的製度流程,在公司防非手冊基礎上,他帶領團隊根據西湖天心公司的實際情況和外圍環境的特殊性,因地製宜製定更加細化且具體的防非流程。年初安排部署全年防非整體要求,每月根據實際情況調整防非重心,每周對上周檢查梳理的問題追根溯源、分析原因,並對現有的防非流程、隱患排查進行總結、梳理,並完善下階段的落實舉措。
他說不折不扣的細節執行是做好防非工作的關鍵。執行力如劍鋒,隻有不折不扣的執行力才能刺穿非瘟織下的網、布下的局。
采購與輸送他堅持“兩不采、三不送”:不合規的不采、難消毒的不采;下雨天不送、銷售期不送、結果異常不送。尤其是在食堂采購方麵提出硬性指標,嚴禁采購凍品外,所有的雞鴨魚肉必須經過高溫油炸後入場,蔬菜以場內人員種菜供應為主,盡量降低外采頻率。
采樣與消毒他堅持“時與效並重”:在人員入場前每個采樣時間不少於三分鍾,由專人拍攝采樣視頻、專人監督並上傳,充分發揮檢測的“雷達”作用。在物資進場前確保靜置時間務必達標,專人記錄、專人監督檢查,在效果上確保人員、物資的安全性。定期組織技術人員對病毒可能進入的渠道進行分析,查找並排除風險點,並對各種消毒藥的殺滅效果和時間進行對比分析,不斷挖掘出最有效和最經濟的平衡區間。
管理上他堅持“分區管理、顏色管控”:將公司所有區域細分成外事辦、辦公區、生活區和生產區,嚴格按照顏色分區管理,責任到人。尤其是在核心生產區,專人負責堅決守好人員進口、物資進口、飯菜進口和銷售出口、餐廚出口、排汙水口和無害化處理出口,每周自己親自輪流擔任各個重要進出口的“守門員”。
培訓與演練他堅持“學以致用、學用結合”:結合每月製定的非瘟防控專項培訓計劃,毛正剛要求全員參加培訓且凡培訓必考試,並將考試成績與月度績效充分掛鉤。每月評選“防非能手”,對其進行物質獎勵和精神嘉獎,通過樹立典型帶動大家,進而形成比學趕超的濃厚氛圍,力求使大家對防非的每個細節都能入腦入心。為進一步促進學用結合,驗證培訓成效,根據實際情況開展非瘟防控各項應急演練,通過實景演練讓全員進入戰時狀態,真切感受非瘟發生帶來的巨大影響,同時在演練中查缺補漏,全麵提升全員應對非瘟防控的能力。
細微之處見真章。“執著專注、精益求精、一絲不苟、追求卓越”的職業精神在毛正剛身上得到生動體現。心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。他是工作中以身作則的先鋒,他給豬隻畫像、將每頭種豬的位置刻在心中,他和貓鼠開戰,將影響非瘟的風險點逐個排除;他是員工心中的主心骨,有事他先上、問題他解決,不畏難不怕煩;他是傳承弘揚種業精神的標杆,一心撲在工作上,埋頭幹事不張揚,不待揚鞭自奮蹄。在他的示範帶動下,西湖公司凝聚起團結奮鬥的強大力量,截至10月,今年已實現利潤近500萬,並取得非瘟防控持久戰的階段性勝利。紮根熱土,所有湘農人正以實幹擔當、奮發有為的姿態,肩負起推動農業高質量發展的曆史責任。
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